{"id":19823,"date":"2026-06-01T09:03:38","date_gmt":"2026-06-01T13:03:38","guid":{"rendered":"https:\/\/quadreal.com\/?p=19823"},"modified":"2026-06-03T14:14:15","modified_gmt":"2026-06-03T18:14:15","slug":"comment-nous-avons-bati-quadreal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quadreal.com\/fr\/comment-nous-avons-bati-quadreal\/","title":{"rendered":"La fa\u00e7on dont QuadReal a \u00e9t\u00e9 b\u00e2tie: dix ans d\u00e9j\u00e0"},"content":{"rendered":"\n

Le plan \u00e9tait ambitieux. Ce qui a \u00e9t\u00e9 b\u00e2ti a d\u00e9pass\u00e9 toutes les attentes.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En 2015, une personne a eu une id\u00e9e. En 2016, un petit groupe s\u2019est r\u00e9uni un soir autour d\u2019un repas \u00e0 Vancouver afin de poursuivre la conversation. La d\u00e9cision de cr\u00e9er une toute nouvelle soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re avait \u00e9t\u00e9 prise. Ce qui devait suivre \u2013 le nom, la structure, l\u2019\u00e9quipe, les bureaux, les syst\u00e8mes \u2013 restait encore \u00e0 d\u00e9terminer.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Parfois, le seul moyen de commencer quelque chose est d\u2019en ignorer la fin \u00bb, explique Remco Daal, chef des Op\u00e9rations, l\u2019une des personnes pr\u00e9sentes ce soir-l\u00e0. \u00ab Si nous avions su tout ce qui allait se passer au cours des ann\u00e9es suivantes, je ne sais pas si nous aurions eu le m\u00eame courage. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

La collaboration et la vision ont d\u00e9fini QuadReal au cours de cette premi\u00e8re ann\u00e9e. Dix ans plus tard, c\u2019est toujours le cas.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

B\u00e2tie de toutes pi\u00e8ces<\/h6>\n\n\n\n

L\u2019id\u00e9e a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e par Gordon Fyfe, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral et dirigeant principal de l\u2019information \u00e0 la BCI. M. Fyfe avait pass\u00e9 plusieurs ann\u00e9es \u00e0 internaliser syst\u00e9matiquement la gestion d\u2019actifs dans l\u2019ensemble du portefeuille de la BCI. L\u2019immobilier \u00e9tait le dernier \u00e9l\u00e9ment. \u00ab Nous payions d\u2019autres personnes pour le g\u00e9rer cet aspect \u00e0 notre place \u00bb, explique-t-il. \u00ab J\u2019ai vu les chiffres et j\u2019\u00e9tais convaincu que nous pouvions le faire nous-m\u00eames. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

S\u2019en sont suivis des mois de planification pour d\u00e9finir les besoins d\u2019une entreprise immobili\u00e8re int\u00e9gr\u00e9e verticalement. Au fur et \u00e0 mesure que la structure de l\u2019entreprise a commenc\u00e9 \u00e0 se former et qu\u2019un groupe de dirigeants est arriv\u00e9, ce qu\u2019ils ont d\u00e9cid\u00e9 s\u2019est av\u00e9r\u00e9 d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment ambitieux\u00a0: non seulement une gestion internalis\u00e9e, mais une soci\u00e9t\u00e9 pleinement int\u00e9gr\u00e9e d\u2019investissement, de promotion <\/a>et d\u2019exploitation du secteur immobilier<\/a>. Une soci\u00e9t\u00e9 qui investit dans des capitaux propres et des emprunts dans les march\u00e9s publics et priv\u00e9s. Ce qu\u2019ils ont entrepris, c\u2019est un v\u00e9ritable voyage pour red\u00e9finir l\u2019investissement institutionnel en immobilier mondial<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Mais la soci\u00e9t\u00e9 avait encore besoin d\u2019un nom. M. Daal a propos\u00e9 \u00ab QuadReal \u00bb, soit la r\u00e9union de quatre soci\u00e9t\u00e9s, de quatre cat\u00e9gories d\u2019actifs, des quatre coins du monde. C\u2019\u00e9tait le d\u00e9but de la marque, et elle a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e le jour m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

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Comment QuadReal a embauch\u00e9 des gens, proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019int\u00e9gration et d\u00e9fini ses valeurs d\u2019un seul coup<\/h6>\n\n\n\n

D\u00e8s le d\u00e9part, QuadReal a assum\u00e9 la responsabilit\u00e9 de 18 milliards de dollars d\u2019actifs. \u00ab Nous avons d\u00fb embaucher 1 200 personnes. C\u2019\u00e9tait comme essayer d\u2019avaler la mer \u00bb, affirme Dennis Lopez, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de QuadReal Property Group. \u00ab Et \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e, nous l\u2019avions fait. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Au m\u00eame moment, Tamara Lawson, chef des Services financiers, supervisait l\u2019int\u00e9gration financi\u00e8re qui allait rendre la nouvelle entreprise pleinement op\u00e9rationnelle, en faisant d\u2019elle le syst\u00e8me de r\u00e9f\u00e9rence pour le programme immobilier de la BCI, puis en int\u00e9grant l\u2019ensemble du portefeuille national et international dans une structure financi\u00e8re unique. \u00ab Le projet r\u00e9unissait l\u2019ensemble du programme immobilier \u00bb, explique-t-elle. \u00ab Gr\u00e2ce \u00e0 cela, nous avons pu optimiser le financement d\u2019un point de vue strat\u00e9gique et \u00e9conomique, tout en am\u00e9liorant la gestion globale du programme. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Cependant, et c\u2019est le plus important, le d\u00e9ploiement op\u00e9rationnel avait un pendant\u00a0: un travail tout aussi d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 sur l\u2019organisation elle-m\u00eame. Diane\u00a0MacDiarmid, chef de la Gestion des talents, se rappelle avoir \u00e9t\u00e9 convi\u00e9e \u00e0 une s\u00e9ance de strat\u00e9gie de marque qui n\u2019a pas d\u00e9but\u00e9 par la pr\u00e9sentation d\u2019un logo, mais par une pr\u00e9misse. \u00ab\u00a0On ne peut pas avoir une marque sans savoir ce que l\u2019on d\u00e9fend. La premi\u00e8re chose que nous avons faite a donc \u00e9t\u00e9 de d\u00e9finir clairement nos valeurs<\/a>, et cela s\u2019est av\u00e9r\u00e9 \u00eatre l\u2019\u00e9l\u00e9ment pivot et fondateur de notre d\u00e9marche. Nous les incarnons encore aujourd\u2019hui.\u00a0\u00bb La conversation qui a suivi sur l\u2019identit\u00e9 de QuadReal, et ce qu\u2019elle ne devait pas \u00eatre, a donn\u00e9 naissance \u00e0 un ensemble de valeurs qui demeurent bien ancr\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

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La mentalit\u00e9 qui d\u00e9finit toujours QuadReal<\/h6>\n\n\n\n

Les dix ann\u00e9es \u00e9coul\u00e9es depuis ont prouv\u00e9 que le rythme de d\u00e9part et les m\u00e9thodes innovantes n\u2019\u00e9taient pas temporaires. La tendance \u00e0 privil\u00e9gier la cr\u00e9ation \u00e0 l\u2019entretien, l\u2019innovation \u00e0 la pr\u00e9servation d\u2019une m\u00e9thode existante est rest\u00e9e constante.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le b\u00e9ton n\u2019est pas sec \u00bb, d\u00e9clare M. Daal. \u00ab Rien n\u2019est grav\u00e9 dans le marbre quant \u00e0 la \u201cm\u00e9thode QuadReal\u201d, \u00e0 l\u2019exception de notre culture et de notre fa\u00e7on de travailler ensemble. D\u00e8s que nous perdons cela, nous sommes comme tout le monde. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Il a fallu un groupe sp\u00e9cial pour cr\u00e9er QuadReal. Une collaboration aussi exceptionnelle exige un moment de reconnaissance. \u00ab Arr\u00eatez-vous, jetez un coup d\u2019\u0153il \u00e0 ce que vous avez accompli. C\u2019est beaucoup. Et cela vous donnera de l\u2019\u00e9nergie pour continuer \u00bb, dit M. Lopez. \u00ab Je suis tr\u00e8s fier de l\u2019entreprise que nous avons b\u00e2tie au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, et nous l\u2019avons b\u00e2tie ensemble. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

En comparant QuadReal aujourd\u2019hui \u00e0 ce qu\u2019il avait imagin\u00e9 au d\u00e9part en 2015, M. Fyfe livre ses r\u00e9flexions : \u00ab Il n\u2019y a aucun rapport entre les deux. Et \u00e7a, c\u2019est gr\u00e2ce aux gens. J\u2019avais une id\u00e9e. Mais les personnes qui sont arriv\u00e9es l\u2019ont prise et en ont fait quelque chose d\u2019extraordinaire. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Voil\u00e0 notre histoire : non pas une vision unique, mais celle de nombreuses personnes travaillant \u00e0 b\u00e2tir quelque chose qu\u2019aucune d\u2019elles n\u2019aurait pu cr\u00e9er seule. B\u00e2tir ensemble<\/em> retrace ce parcours depuis le tout d\u00e9but jusqu\u2019\u00e0 nos prochaines \u00e9tapes.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9couvrez comment nous avons b\u00e2ti QuadReal ensemble.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

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